
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題不光別人好奇,就是很多運(yùn)營(yíng)自己也會(huì)問(wèn)自己,我現(xiàn)在幫老板干的很不錯(cuò),如果我自己去干會(huì)怎么樣?
所以開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)后面去創(chuàng)業(yè)的也不少。
其實(shí)一個(gè)店鋪的好壞與成敗,絕對(duì)因素不僅僅是運(yùn)營(yíng)。
在現(xiàn)在的電商環(huán)境下,同質(zhì)化的東西太多,所以核心競(jìng)爭(zhēng)力必然是商品,比如品質(zhì)、價(jià)格,供應(yīng)鏈甚至售后等。
商品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,在現(xiàn)在想做大基本是不可能的。
所以很多新手賣家,自己的東西都沒(méi)有去調(diào)查過(guò)是否在平臺(tái)有競(jìng)爭(zhēng)力。
就想通過(guò)請(qǐng)個(gè)厲害的運(yùn)營(yíng)或者找個(gè)代運(yùn)營(yíng)把店鋪?zhàn)銎饋?lái),自己也不去研究,整天做著怎么大把賺錢(qián)的夢(mèng),這本來(lái)就是不切實(shí)際的。
這種初入電商的店主,被不少無(wú)良代運(yùn)營(yíng)公司騙也是正常的。
如果一個(gè)店鋪的好壞按10分來(lái)計(jì)算的話,產(chǎn)品至少7分,運(yùn)營(yíng)頂多3分。
店鋪都喜歡爆款,但是一個(gè)商品能不能爆,除了前面說(shuō)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)的話,機(jī)遇也是很重要的。
也就說(shuō)里面有個(gè)偶然性,同樣的套路不是每個(gè)店鋪都能成功。
現(xiàn)在做電商,和很多年前不一樣,已經(jīng)到了拼資本拼團(tuán)隊(duì)的年代。
在絕大部分類目,小賣家的機(jī)會(huì)只會(huì)越來(lái)越少。
像電商剛興起的年代,上貨就能賣。
后來(lái),直通車開(kāi)的好就能賺錢(qián)。
再后來(lái)螺旋刷單,以及后面的千人千面,私域話運(yùn)營(yíng),直播等。
這些對(duì)資本和團(tuán)隊(duì)的要求越來(lái)越高。
這里面還包括物流,倉(cāng)儲(chǔ)等。
現(xiàn)在,有不少做低價(jià)位的商品,同質(zhì)話更嚴(yán)重。
他們拼的核心競(jìng)爭(zhēng)力可能就是快遞費(fèi)。
同樣的東西,大家都賣9.9,你可能沒(méi)錢(qián)賺。
但別人可能利潤(rùn)有幾塊,為什么?
你的快遞可能是3塊5塊,他的可能只要1.5甚至更低。
同樣的東西,有的商家前期就是直接虧損做銷量,搞對(duì)手。
有的老板虧的起,小賣家就虧不起。
另外做過(guò)電商的人都知道,很多類目,比如服裝這一塊,季節(jié)性影響很大,還有款式需要不斷推陳出新,加上測(cè)款什么的,積壓和庫(kù)存是很大的,你沒(méi)有資本,就這庫(kù)存就足夠壓死你。
可能真多人看到這里,會(huì)這樣認(rèn)為,你說(shuō)這么多,那運(yùn)營(yíng)究竟運(yùn)營(yíng)需不需要,或者重不重要?
我的答案是,如果你的東西有競(jìng)爭(zhēng)力,但也不是一枝獨(dú)秀,那運(yùn)營(yíng)當(dāng)然是很重要的。
我個(gè)人覺(jué)得,一個(gè)好的運(yùn)營(yíng),除了必要的基本功要比較扎實(shí)的外,更重要的是與時(shí)俱進(jìn)。
電商平臺(tái)不管是國(guó)內(nèi)還是境外,游戲規(guī)則都是不斷變化的。
我上面已經(jīng)提過(guò),比如淘寶開(kāi)始的開(kāi)車,刷單,以及后面的千人千面,私域運(yùn)營(yíng),直播,到現(xiàn)在的抖音快手帶貨等。
平臺(tái)每一次重大的玩法更新都會(huì)造就一批大賣家,也會(huì)淘汰一批大小賣家。
所以一個(gè)運(yùn)營(yíng)不能與時(shí)俱進(jìn),在我看來(lái)不是好的運(yùn)營(yíng)。
而那些好的運(yùn)營(yíng),是能夠緊跟平臺(tái)玩法,甚至能夠提前預(yù)知走向的人。
這就是為什么說(shuō),站在風(fēng)口的豬都能飛。
好的運(yùn)營(yíng)除了前面說(shuō)的基本功扎實(shí),能夠跟上平臺(tái)玩法外,其實(shí)運(yùn)營(yíng)還是一個(gè)需要很心細(xì)的工作。
作為一個(gè)運(yùn)營(yíng),你最重要的工作是分析數(shù)據(jù),這是個(gè)細(xì)心活。
很多時(shí)候你能做起來(lái),就在于你比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)。
同樣的店鋪同樣的商品,你的詳情頁(yè)質(zhì)量、首頁(yè)設(shè)計(jì)、店鋪的分類、商品的推薦順序、主圖的順序,關(guān)鍵詞的選擇與組合,付費(fèi)推廣的選擇以及人群的圈定,刷單的質(zhì)量等等太多的東西,某一個(gè)方面做的比別人好一點(diǎn)也許區(qū)別不大,但是你方方面面都比人好一點(diǎn),也許只是一點(diǎn)點(diǎn),但是這么多方面加起來(lái),你的商品比別人的就是一個(gè)巨大的差別。
說(shuō)這么多也只是想說(shuō),可能很多從事電商工作的都會(huì)有去做店鋪的夢(mèng)想吧,特別是運(yùn)營(yíng),當(dāng)你老板賺的盆滿缽滿的時(shí)候,幾個(gè)人會(huì)不心動(dòng)?
但是現(xiàn)在想做好一個(gè)店鋪確實(shí)不是一個(gè)運(yùn)營(yíng)就能解決的問(wèn)題。
你需要考慮很多方面的問(wèn)題。
更重要的是現(xiàn)在2021年,整個(gè)電商市場(chǎng)并不樂(lè)觀,想一個(gè)人單打獨(dú)斗太難了。
所以不管是工作還是創(chuàng)業(yè),還是要考慮自身的實(shí)際情況以及整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀。