大家好，我是發(fā)菜。今天要分享的是關于草根團隊怎么樣開始做新媒體營銷。草根團隊呢，普遍大家都知道由于人少，資金預算也少，所以必須把重點精力放在重要的事情上。我們常說“小企業(yè)做產(chǎn)品，大企業(yè)做品牌。”雖然說大家都知道要樹立好品牌，要打造好品牌。但是真正到了操作層面，能夠執(zhí)行的人少之又少。所以說，我今天的要分享的就是我們在做新媒體營銷之前，需要做哪些準備？這里總結(jié)出共有七個要點要做的準備。

第一個，就是知己。你要知道你自己的產(chǎn)品是什么？你的產(chǎn)品的市場是怎么樣的呢？你打算投入多少新媒體的資金？你的團隊規(guī)模計劃有多大？還有就是你之前有沒有在網(wǎng)上進行宣傳和廣告投放的經(jīng)驗？

 

第二個要素是知彼。你要知道你的競爭對手他們目前的新媒體陣地是什么？是微博是微信，還是網(wǎng)站？你也需要知道你的競爭對手他們每年大概從網(wǎng)上產(chǎn)生多少訂單？他們有沒有線上和線下的聯(lián)動？他們的流量大概是多少？這個是你需要去知道的。

 

第三大塊是數(shù)據(jù)分析。根據(jù)前兩項的分析結(jié)果，你是得出一系列的數(shù)據(jù)。比如說，你的行業(yè)大概的網(wǎng)絡平臺是什么樣子的？你的行業(yè)大概的關鍵詞是怎么樣子的？你的競爭對手他們的網(wǎng)絡營銷團隊建設是什么樣子的？這是你需要在新媒體工作開始之前做的第三項準備。

 

你需要做的第四項準備是規(guī)劃。俗話說,兵馬未動，糧草先行。那在具體開展工作之前,你需要規(guī)劃的包括每個月的工作內(nèi)容,每個階段的工作內(nèi)容,每個階段需要多少人？需要多少資金？還有就是團隊成員的績效考核怎么樣計算。各個階段的目標和未達成的這個基點大概是多少？這是第四個需要去準備的。

 

那你要開始做新媒體營銷的第五個，需要準備的就是前期的執(zhí)行。很多草根團隊都有很完美的網(wǎng)絡營銷策劃方案。但是很久都沒有動，浪費了大半年甚至兩三年。原因可能是老板比較忙，或者人員沒有到位。那我認為你在新媒體前期工作，要做執(zhí)行這塊，關鍵你不要光想沒有人做。一定要找到合適的人，并且開始做起來。做起來包括什么呢？包括文章開始發(fā)起來，推廣開始做起來等等。

 

你要做的第六大準備就是檢查。根據(jù)第四項我們規(guī)劃出來的時間軸。那我們需要在第一階段執(zhí)行完成之后，進行一個檢查看看流量有沒有達標？看看排名和網(wǎng)站有沒有達到預期？看團隊成員的執(zhí)行力怎么樣等等。

 

第七個要素就是改進。根據(jù)時間軸，根據(jù)完成情況來進行改進。依然是改正方法，前期有些操作沒有到位或者一些場地、一些這個效率沒有做好的，需要提升。第二需要改進思路。計劃畢竟是提前定的，如果沒有達到預期的話就需要在接下來的執(zhí)行思路里面去改進。

 

以上的七大要素，實際上是在幫助客戶做新媒體營銷策劃的時候通常的一個方法步驟，后邊四點了基本上就是PDCA的質(zhì)量管理程序。我們都說做新媒體營銷尤其我們草根團隊要把新媒體重視起來，因為你在線下實力有限，你可以在線上彎道超車。但是做新媒體營銷，一定不是一拍腦門馬上開始做的，而是需要先去準備、先去謀劃，謀劃好了再去做。各位英雄對照一下你自己，做新媒體營銷的準備工作有沒有做到位？如果沒有做到的話，你想要去把它去考慮進去。OK,今天的分享就到這里了，歡迎評論點贊。