或許是去年互聯(lián)網(wǎng)巨頭“BAT 只剩 AT”的言論頻頻傳出，在百度集團董事長兼 CEO 李彥宏看來，新的一年“整個公司在打的是一場戰(zhàn)爭”。而在這場戰(zhàn)爭中，人工智能是基礎(chǔ)，內(nèi)容分發(fā)是核心，戰(zhàn)役就是每個產(chǎn)品。

昨天（2月6日），李彥宏在內(nèi)部發(fā)布了一封題為《迎接新時代——內(nèi)容分發(fā)、連接服務(wù)、金融創(chuàng)新、人工智能》的內(nèi)部演講闡述了如上理念。這篇長達6000字的演講主要談到了百度在內(nèi)容分發(fā)、連接服務(wù)、金融創(chuàng)新和人工智能方面的構(gòu)想和布局。

 

在李彥宏看來，早期的互聯(lián)網(wǎng)式以文字為主要形態(tài)。由于帶寬環(huán)境的提升，圖片、視頻，尤其是短視頻逐漸興起。百度從本質(zhì)上而言，“最核心的還是在于做內(nèi)容分發(fā)”。

 

然而，從 PC 互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，特別是“超級 App”的出現(xiàn)，越來越多的內(nèi)容開始在微信、微博這樣的平臺內(nèi)分發(fā)。李彥宏說，過去一年，社交媒體和自媒體的興起，對于一個以搜索引擎為核心的公司來說，“挑戰(zhàn)也是蠻大的”。

 

“怎么利用百度的平臺讓內(nèi)容回來、讓我們的用戶能夠方便獲取，完成我們讓人們最便捷平等地獲取信息找到所求的使命”，是李彥宏要求團隊認真準備并且為之奮斗的方向。

 

內(nèi)容分發(fā)的另一個重要內(nèi)容是數(shù)據(jù)。李彥宏認為，“數(shù)據(jù)秒殺一切算法”。這也是百度人工智能的一個前提。“因為 AI 的技術(shù)需要非常多的數(shù)據(jù)支持，有價值的有序的數(shù)據(jù)越多，你的這個最后出來的結(jié)果就會越好。”并且，這在百度語音搜索已經(jīng)有所體現(xiàn)。

 

因此，李彥宏稱，百度的搜索引擎，從索引關(guān)鍵詞的引擎，可能會逐步過渡到索引知識的引擎。下一個時代的事情，是用戶真實的需求和百度已經(jīng)積累的知識之間的一種匹配。

 

在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域，某種程度上而言，百度還向今日頭條此類興趣推薦應(yīng)用發(fā)起了挑戰(zhàn)。李彥宏表示，百度現(xiàn)在非常注重 feed 流產(chǎn)品。“如何能夠很方便、高效地分發(fā)給這些需要和感興趣的人，這個也是在內(nèi)容分發(fā)形式上一個新的機會和挑戰(zhàn)。”

 

除了內(nèi)容分發(fā)之外，李彥宏認為接下來是一個連接服務(wù)的時代。這種“服務(wù)”主要切合的是，未來中國十年到十五年之間的消費升級大趨勢。“所謂的連接服務(wù)，只要它不是純虛擬的內(nèi)容，它只要包含了付費的行為，包含了線上到線下的連接等等，這些我們都認為是服務(wù)。”李彥宏認為，百度在這方面要做的是，從線上給線下導(dǎo)流，做內(nèi)容分發(fā)和服務(wù)分發(fā)，通過服務(wù)的內(nèi)容化來去解決的重要的問題。

 

在金融創(chuàng)新方面，區(qū)別于1.0的場景金融和2.0的技術(shù)金融，李彥宏認為的3.0時代，是所謂的模式創(chuàng)新，是觸及到這個行業(yè)的基本的東西。不過，雖然李彥宏認為整個金融可涉及的范圍很廣很多，但是他并未在演講中透露百度在金融創(chuàng)新方面的具體細節(jié)。

 

相對于阿里和騰訊，百度在人工智能方面的布局最為重視。今年1月17日，百度挖來一名前微軟高管陸奇，任命集團總裁兼 COO，現(xiàn)有各業(yè)務(wù)群組及負責(zé)人都將直接向陸奇匯報工作。李彥宏當時表示：“百度已經(jīng)決定將人工智能列為公司未來十年最重要的戰(zhàn)略方向。”

 

在這次新年內(nèi)部演講中，李彥宏談到，人工智能的機會在于軟硬件結(jié)合。他認為亞馬遜 echo 的成功，主要的邏輯在于其在硬件上做了一些改造，而不僅僅是一個軟件的解決方案。

 

“這些新的硬件形式帶來的新的人工智能機會。” 李彥宏說，無人車集成了雷達和攝像頭這些硬件，才使得它具備了在無人操控下自動駕駛的能力。而這種集團的這種創(chuàng)新，現(xiàn)在還處在一個非?？焖俚倪^程當中。

 

去年的“魏則西事件”使百度一直處在輿論的風(fēng)口浪尖，在這次演講李彥宏并沒有回避這一議題：

 

“最初百度這種醫(yī)療想做的事情很簡單，就是一個 O2O 的東西，就是我們這有用戶，很多人來找去哪兒看病，我們怎么幫他掛到他想掛的號。但是到去年開始，我們發(fā)現(xiàn)說其實像智能問診已經(jīng)變得越來越實用了。如果說我們的智能問診的系統(tǒng)能夠達到一個醫(yī)生職業(yè)的平均水平的話，那就完全可以先通過一個智能的系統(tǒng)，起碼是輔助這些醫(yī)生做一些判斷，真的是到大病的時候才到醫(yī)院，到更具有規(guī)模的醫(yī)院去。”

 

而要實現(xiàn)上述四個領(lǐng)域創(chuàng)新，李彥宏說最重要的是，公司風(fēng)氣要好，“過去這一年，大家覺得反腐力度比較大，就是跟這個理念相吻合的。在這個戰(zhàn)場上一定要常抓不懈”。